Caso Ghosn

  • Fuente: Maestría en Administración y Mercados Emergentes- Liderazgo y cambio organizacional en economías emergentes. Autor:  José dela Cerda
  • Recursos: Video, Internet
  • ¿Por qué es interesante este ejemplo? Porque permite al estudiante elaborar  un producto original y creativo, a la vez que impulsa la capacidad crítica en él.

PDF: Caso Ghosn

 

 

Desarrollo de líderes en las empresas

  • Fuente: Maestría en Administración y Mercados Emergentes- Liderazgo y cambio organizacional en economías emergentes. Autor:  José dela Cerda
  • Recursos: Lectura, Liga
  • ¿Por qué es interesante este ejemplo? Porque invita a los estudiantes a crear, a proponer, a imaginar.

PDF: Desarrollo de líderes en las empresas

 

 

 

Reporte sobre liderazgo en la empresa

  • Fuente: Maestría en Administración y Mercados Emergentes- Liderazgo y cambio organizacional en economías emergentes. Autor:  José dela Cerda
  • Herramientas: ProcesadorTexto
  • Recursos: Video, Noticias
  • ¿Por qué es interesante este ejemplo?  Utiliza un caso real para promover el aprendizaje de los estudiantes, con recursos actuales y variados.

PDF: Reporte sobre liderazgo en la empresa.

 

 

Ensayo. Responsabilidad social corporativa

  • Fuente: Maestría en Administración y Mercados Emergentes- Responsabilidad social corporativa. Autor: Francisco Núñez
  • Herramientas: ProcesadorTexto
  • Recursos: Lectura, Liga
  • ¿Por qué es interesante este ejemplo? Nos muestra diversidad de recursos como apoyo a la tarea solicitada.

PDF: Ensayo. Responsabilidad social corporativa

 

 

Juego de roles. Empresa multinacional

  • Fuente: Maestría en Administración y Mercados Emergentes- Gestión Global de los Recursos Humanos. Autores: Patricia Pocovi y Peter Bemski.
  • ¿Por qué es interesante este ejemplo? Porque coloca a los estudiantes en una situación de colaboración a la distancia, así mismo los coloca en una situación pero desde distintas perspectivas, lo que puede apoyar a la comprensión de una situación determinada.

PDF: Juego de roles. Empresa multinacional

 

 

Diálogo sobre liderazgo en las organizaciones

  • Fuente: Maestría en Administración y Mercados Emergentes- Liderazgo y cambio organizacional en economías emergentes. Autor:  José dela Cerda
  • Herramientas:  Foro
  • Recursos: Video, Lectura
  • ¿Por qué es interesante este ejemplo? Porque presenta un caso como insumo para el diálogo en foro, del cual se proponen recursos como videos y lecturas.

PDF: Diálogo sobre liderazgo en las organizaciones

 

 

Ética en las empresas

  • Fuente: Maestría en Administración y Mercados Emergentes- Responsabilidad social corporativa. Autor: Francisco Núñez
  • Herramientas: Foro
  • Recursos: Wiki, BaseDatos
  • Aplicaciones: GoogleDrive
  • ¿Por qué es interesante este ejemplo? Porque está utilizando una base de datos creada por los mismos estudiantes como referencia para dialogar en el foro.

PDF: Ética en las empresas

 

 

Compartir avances

  • Fuente: Maestría en Administración y Mercados Emergentes- Estrategias de crecimiento empresarial. Autores: Ángel Samaniego   y Daniel Mihelich.
  • Herramientas: AulaVirtual
  • ¿Por qué es interesante este ejemplo? Porque marca una estructura muy clara de lo que sucederá en la sesión de aula virtual. Esto nos ayuda a aprovechar el tiempo que compartimos de manera síncrona.

PDF: Compartir avances

 

 

Dimensiones culturales

  • Fuente: Maestría en Administración y Mercados Emergentes- Gestión Global de los Recursos Humanos. Autores: Patricia Pocovi y Peter Bemski
  • Herramientas: Foro
  • Recursos: Video, Lecturas
  • ¿Por qué es interesante este ejemplo? Porque propone varios recursos para la discusión en foro, esto refleja una dinámica claramente planeada que va más allá de colocar un foro  por el simple hecho de hacerlo.

PDF: Dimensiones Culturales

 

 

Diálogo sobre productividad

  • Fuente: Maestría en Administración y Mercados Emergentes- Empresas Modernas. Autores: Francisco Núñez   y Luka Powanga.
  • Herramientas: Foro
  • Recursos: Liga
  • ¿Por qué es interesante este ejemplo? Porque muestra preguntas concretas a dialogar en el foro, esto nos hace recordar que éste es solamente un medio que nos ayuda a lograr ciertos propósitos de aprendizaje. El foro en sí no es una actividad, la actividad sucede en el foro.

PDF: Diálogo sobre productividad